практика по менеджменту

Содержание индивидуального задания на практику
№ п/п
Практические кейсы-задачи
Кейс-задача 1 Вы участвуете в проекте в роли его администратора, руководитель проекта поставил Вам задачу на основании текущего опыта компании в области проектного управления, подготовить отчет по анализу процессов инициации проекта, в качестве необходимых источников информации Вы можете пользоваться, корпоративными и международными стандартами проектного управления, документацией проекта, в котором вы принимаете участие. Отчет для руководителя проекта должен содержать следующую информацию:
• Определите цель проекта и критерии его успеха
• Определите заинтересованные стороны проекта
 Определите предпосылки для реализации проекта
Кейс-задача 2 Вы участвуете в проекте в роли его администратора, руководитель проекта поставил Вам задачу на основании текущего опыта компании в области проектного управления, подготовить отчет по анализу процессов инициации проекта, в качестве необходимых источников информации Вы можете пользоваться, корпоративными и международными стандартами проектного управления, документацией проекта, в котором вы принимаете участие. Отчет для руководителя проекта должен содержать следующую информацию:
• Определите не менее 5 требований заинтересованных сторон к Вашему проекту
• Определите категории и приоритеты для каждого из требований заинтересованных сторон
• Опишите полномочия руководителя проекта
Кейс-задача 3 Вы участвуете в проекте в роли его администратора, руководитель проекта поставил Вам задачу на основании текущего опыта компании в области проектного управления, подготовить отчет по анализу процессов инициации проекта, в качестве необходимых источников информации Вы можете пользоваться, корпоративными и международными стандартами проектного управления, документацией проекта, в котором вы принимаете участие. Отчет для руководителя проекта должен содержать следующую информацию:
• Определите отношение требований заинтересованных сторон к элементам иерархической структуры проекта
• Опишите критерии приемки (минимум 3 критерия на каждое требование заинтересованной стороны) требований заинтересованных сторон проекта
• Идентифицируйте всех участников проекта и опишите их влияние на проект

Кейс-задача 4 Вы участвуете в проекте в роли его администратора, руководитель проекта поставил Вам задачу на основании текущего опыта компании в области проектного управления, подготовить отчет по анализу процессов инициации проекта, в качестве необходимых источников информации Вы можете пользоваться, корпоративными и международными стандартами проектного управления, документацией проекта, в котором вы принимаете участие. Отчет для руководителя проекта должен содержать следующую информацию:
• Опишите состав входящей информации, которая Вам потребуется для разработки Устава проекта
• Определите факторы внутренней и внешней среды проекта и проанализируйте их влияние на Ваш проект

Кейс-задача 5 Вы участвуете в проекте в роли его администратора, руководитель проекта поставил Вам задачу на основании текущего опыта компании в области проектного управления, подготовить отчет по анализу процессов инициации проекта, в качестве необходимых источников информации Вы можете пользоваться, корпоративными и международными стандартами проектного управления, документацией проекта, в котором вы принимаете участие. Отчет для руководителя проекта должен содержать следующую информацию:
• Какие активы процессов организации, в которой Вы работаете или проходите практику задействованы в Вашем проекте
• Какие инструменты применялись для разработки устава Вашего проекта
• Опишите процесс выбора экспертов, задействованных в группе процессов инициации в Вашем проекте








Кейс-задача 6 Вы участвуете в проекте, который находится на фазе завершения, в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). Вам поставлена задача самостоятельно изучить основную проектную документацию по данной фазе и подготовить на имя руководителя служебную записку о наличии у Вас необходимой информации о проекте.
Воспользовавшись корпоративным стандартом проектного управления, а в случае его отсутствия международными (национальными) стандартами или исследуйте имеющийся опыт проектного управления компании, определите и запишите:
• Цель проекта, соответствующую критериям SMART
• Перечислите основную проектную документацию по проекту
• Подготовьте повестку финального совещания проекта
Кейс-задача 7 Вы участвуете в финальном совещании по только что завершившемуся проекту, в котором Вы принимали участие в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). Вам поставлена задача по подготовке протокола совещания, в протоколе необходимо отразить следующие пункты:
• Выполнены ли поставленные задачи?
• Был ли выдержан график работ?
• Не перерасходован ли бюджет?
• В отношении возникших затруднений. Были ли они предусмотрены и какие ответные меры были запланированы, насколько эффективны были эти меры?
• Были ли эффективны система и методы руководства проектом
Кейс-задача 8 Вы участвуете в финальном совещании по только что завершившемуся проекту, в котором Вы принимали участие в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). Вам поставлена задача по подготовке протокола совещания, в протоколе необходимо отразить следующие пункты:
• Наработанный опыт и пути его применения в будущем
• Насколько была эффективна система обмена информацией в текущем проекте
• Какие результаты достигнуты, насколько выдержан график работ и как израсходованы ресурсы
• Какие подходы применялись к планированию проекта
Кейс-задача 9 Вы участвуете в финальном совещании по только что завершившемуся проекту, в котором Вы принимали участие в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). Вам поставлена задача по подготовке протокола совещания, в протоколе необходимо отразить следующие пункты:
• Выполнены ли поставленные задачи проекта?
• С какими трудностями столкнулась команда в ходе реализации проекта
• Насколько была эффективна система обмена информацией в текущем проекте
• Какие подходы применялись к анализу хода реализации проекта

Кейс-задача 10 Вы участвуете в финальном совещании по только что завершившемуся проекту, в котором Вы принимали участие в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). Вам поставлена задача по подготовке протокола совещания, в протоколе необходимо отразить следующие пункты:
• Как были разграничены полномочия между участниками проекта?
• Каким образом осуществлялось финансирование проекта
• Насколько была эффективна система обмена информацией в текущем проекте
Какие подходы применялись к выбору поставщиков в проекте.