МЕНЕДЖМЕНТ НА АВТОМОБИЛЬНОМ ТРАНСПОРТЕ

Задание1:
1. Определите очередность и порядок действия каждой подсистемы менеджмента для эффективной деятельности менеджера и его фирмы.
Задание 2:
1. Предприятие занимается производством продукции и оказанием услуг населению. В последнее время снизился объем реализации услуг и спрос на них, начались перебои с выплатой заработной платы сотрудникам, ухудшился морально-психологический климат в коллективе. Предложите перечень мероприятий, способствующих выходу предприятия из сложившегося положения на рынке. Свои предложения и рекомендации изложите с точки зрения:
а) системного подхода (для АТП, занимающегося перевозкой грузов);
Задание 3:
2. Постройте подробную схему факторов внешней среды прямого и косвенного воздействия для следующих организаций:
г) предприятие, занимающееся техническим обслуживанием и ремонтом автотранспортных средств.
Задание4:
1. Разработайте примеры миссии вуза, где Вы обучаетесь, автотранспортного предприятия, занимающегося перевозками грузов; государственного предприятия, оказывающего услуги по перевозке пассажиров; частной компании по ремонту автотранспортных средств.
Задание 5:
2. Составьте инструкцию для подчиненного при передаче ему части своих полномочий, если Вы:
а) директор автомобильного завода – главному инженеру, который будет представлять завод в автомобильном салоне в Москве;
Задание 6:
1. Охарактеризуйте современные тенденции в сфере мотивации работников. Сформулируйте сущность содержательных и процессуальных теорий мотивации. Каким образом современные теории мотивации применимы в российских компаниях?
Задание 7:
1. Сформулируйте стандарты контроля и изложите схему организации контроля для:
а) автомобильного завода;
Задание 8:
3. Оцените степень распространенности на российском рынке каждого средства рекламы, определите их эффективность используя для этого показатель коммуникативной эффективности.
Задание 9:
1. Подробно изложите схему процесса принятия решения в следующей ситуации:
а) автомобили, выпущенные Вашим заводом, обнаружили существенные недостатки окраски во время ралли Москва-Владивосток;
Задание 10:
1. Приведите примеры того, как влияют на создание конфликтной ситуации и возникновение инцидента ошибки руководителя в разработке стратегии, осуществлении делегирования, мотивации, контроля.

Задание 11:
2. Составьте сравнительную таблицу достоинств и недостатков различных форм власти.

Задание 12:
1. Рассчитать:
а) текучесть кадров на АТП за год, если известно количество работников, уволившихся по собственному желанию или по инициативе администрации (53 человека), и среднесписочное число работников (1200 человек).