Экономика
Практическая работа МВА (задания, кейсы)
5 фев 2021
2 страниц

Расчет рентабельности ателье

1. Расход мат-ла на костюм 4,1 м, цена осн.мат-ла 100р/м
2.Расход подкл мат-ла 3,6 м, цена подкл мат-ла 50руб/м
3.Проч расходы на материал - 31 руб
4. Закройщик потратил 5,1 часов. Тар.ставка закройщика 300 руб/день
5. Швея сшила костюм за 3,1 день; тарифная ставка швеи 250руб/день
6. Общепроизводственные затраты за месяц: амортизация оборудования (балансн. стоимость =4,2 млн, норма ам =10%), ам-ия здания (балансовая стоимость=7,1 млн, норма ам= 4%), зарплата управленческого персонала - 21 служащий при ср зарплате 11,1 тыс руб/мес, затраты на обслуживание оборудования= 200 тыс руб/год
7.Основная зарплата всех производственных рабочих за месяц за месяц по тарифу определяется исходя из общей численности осн. рабочих 31 человек при средней зп 6,1 тыс руб на человека в месяц.
8. Все работники получают премию в размере 50% к заработной плате по окладу или тарифу.
9. ЕСН=35,6%
10. Рентабельность продукции 30%.
Определить: 1) переменные расходы на 1 костюм. 2) Постоянные расходы ателье за месяц. 3) Себестоимость изготовления одного костюма. 4) Отпускную цену
Переменные расходы на 1 костюм:
Расход мат-ла на костюм 4,1 м, цена осн.мат-ла 100р/м (4,1*100 = 410 рублей)
Расход подкл мат-ла 3,6 м, цена подкл мат-ла 50руб/м (3,6 * 50 = 180 рублей)
Плюс Проч расходы на материал - 31 руб
Итого расходы на материалы на пошив одного костюма = 621 руб
Затраты на рабочих закройщик + швея (за пошив 1 го костюма)
Закройщик потратил 5,1 часов. Тар.ставка закройщика 300 руб/день (300/8 = 37,5 *5,1 = 191,25 рублей)
Швея сшила костюм за 3,1 день; тарифная ставка швеи 250руб/день (250*3= 750 + 31,25 = 782,25
Итого переменных затрат на пошив одного костюма 1594,5 р.
Постоянные расходы ателье за месяц:
амортизация оборудования (балансн. стоимость =4,2 млн, норма ам =10%) = 420 т.р
ам-ия здания (балансовая стоимость=7,1 млн, норма ам= 4%), = 284 т.р.
зарплата управленческого персонала - 21 служащий при ср зарплате 11,1 тыс руб/месс = 233,1
затраты на обслуживание оборудования= 200 тыс руб/год = 16,6 месяц
Основная зарплата всех производственных рабочих за месяц за месяц по тарифу определяется исходя из общей численности осн. рабочих 31 человек при средней зп 6,1 тыс руб на человека в месяц. = 189,1 т.р
Все работники получают премию в размере 50% к заработной плате по окладу или тарифу:
управленческого персонала 233,1 т.р = 116,5 т.р = 349,6 т.р. ЕСН=35,6% = 124,4 т.р
производственных рабочих 189,1 т.р = 94,5 т.р = 283,6 т.р. ЕСН=35,6% = 100,9 т.р
Итого 1 579 100 р.
Рентабельность продукции 30%. 1579100 = 473730
Себестоимость единицы продукции в общем виде можно найти простым делением суммы издержек на объем выпуска в натуральном выражении: Себестоимость единицы = Полные издержки/К-во единиц.
Стоимость изготовления одного костюма 1 579 100/1594,5 = 990,3
Отпускная цена 1287.39

1. Расход мат-ла на костюм 4,1 м, цена осн.мат-ла 100р/м
2.Расход подкл мат-ла 3,6 м, цена подкл мат-ла 50руб/м
3.Проч расходы на материал - 31 руб
4. Закройщик потратил 5,1 часов. Тар.ставка закройщика 300 руб/день
5. Швея сшила костюм за 3,1 день; тарифная ставка швеи 250руб/день
6. Общепроизводственные затраты за месяц: амортизация оборудования (балансн. стоимость =4,2 млн, норма ам =10%), ам-ия здания (балансовая стоимость=7,1 млн, норма ам= 4%), зарплата управленческого персонала - 21 служащий при ср зарплате 11,1 тыс руб/мес, затраты на обслуживание оборудования= 200 тыс руб/год
7.Основная зарплата всех производственных рабочих за месяц за месяц по тарифу определяется исходя из общей численности осн. рабочих 31 человек при средней зп 6,1 тыс руб на человека в месяц.
8. Все работники получают премию в размере 50% к заработной плате по окладу или тарифу.
9. ЕСН=35,6%
10. Рентабельность продукции 30%.
Определить: 1) переменные расходы на 1 костюм. 2) Постоянные расходы ателье за месяц. 3) Себестоимость изготовления одного костюма. 4) Отпускную цену
Переменные расходы на 1 костюм:
Расход мат-ла на костюм 4,1 м, цена осн.мат-ла 100р/м (4,1*100 = 410 рублей)
Расход подкл мат-ла 3,6 м, цена подкл мат-ла 50руб/м (3,6 * 50 = 180 рублей)
Плюс Проч расходы на материал - 31 руб
Итого расходы на материалы на пошив одного костюма = 621 руб
Затраты на рабочих закройщик + швея (за пошив 1 го костюма)
Закройщик потратил 5,1 часов. Тар.ставка закройщика 300 руб/день (300/8 = 37,5 *5,1 = 191,25 рублей)
Швея сшила костюм за 3,1 день; тарифная ставка швеи 250руб/день (250*3= 750 + 31,25 = 782,25
Итого переменных затрат на пошив одного костюма 1594,5 р.
Постоянные расходы ателье за месяц:
амортизация оборудования (балансн. стоимость =4,2 млн, норма ам =10%) = 420 т.р
ам-ия здания (балансовая стоимость=7,1 млн, норма ам= 4%), = 284 т.р.
зарплата управленческого персонала - 21 служащий при ср зарплате 11,1 тыс руб/месс = 233,1
затраты на обслуживание оборудования= 200 тыс руб/год = 16,6 месяц
Основная зарплата всех производственных рабочих за месяц за месяц по тарифу определяется исходя из общей численности осн. рабочих 31 человек при средней зп 6,1 тыс руб на человека в месяц. = 189,1 т.р
Все работники получают премию в размере 50% к заработной плате по окладу или тарифу:
управленческого персонала 233,1 т.р = 116,5 т.р = 349,6 т.р. ЕСН=35,6% = 124,4 т.р
производственных рабочих 189,1 т.р = 94,5 т.р = 283,6 т.р. ЕСН=35,6% = 100,9 т.р
Итого 1 579 100 р.
Рентабельность продукции 30%. 1579100 = 473730
Себестоимость единицы продукции в общем виде можно найти простым делением суммы издержек на объем выпуска в натуральном выражении: Себестоимость единицы = Полные издержки/К-во единиц.
Стоимость изготовления одного костюма 1 579 100/1594,5 = 990,3
Отпускная цена 1287.39

1. Расход мат-ла на костюм 4,1 м, цена осн.мат-ла 100р/м
2.Расход подкл мат-ла 3,6 м, цена подкл мат-ла 50руб/м
3.Проч расходы на материал - 31 руб
4. Закройщик потратил 5,1 часов. Тар.ставка закройщика 300 руб/день
5. Швея сшила костюм за 3,1 день; тарифная ставка швеи 250руб/день
6. Общепроизводственные затраты за месяц: амортизация оборудования (балансн. стоимость =4,2 млн, норма ам =10%), ам-ия здания (балансовая стоимость=7,1 млн, норма ам= 4%), зарплата управленческого персонала - 21 служащий при ср зарплате 11,1 тыс руб/мес, затраты на обслуживание оборудования= 200 тыс руб/год
7.Основная зарплата всех производственных рабочих за месяц за месяц по тарифу определяется исходя из общей численности осн. рабочих 31 человек при средней зп 6,1 тыс руб на человека в месяц.
8. Все работники получают премию в размере 50% к заработной плате по окладу или тарифу.
9. ЕСН=35,6%
10. Рентабельность продукции 30%.
Определить: 1) переменные расходы на 1 костюм. 2) Постоянные расходы ателье за месяц. 3) Себестоимость изготовления одного костюма. 4) Отпускную цену
Переменные расходы на 1 костюм:
Расход мат-ла на костюм 4,1 м, цена осн.мат-ла 100р/м (4,1*100 = 410 рублей)
Расход подкл мат-ла 3,6 м, цена подкл мат-ла 50руб/м (3,6 * 50 = 180 рублей)
Плюс Проч расходы на материал - 31 руб
Итого расходы на материалы на пошив одного костюма = 621 руб
Затраты на рабочих закройщик + швея (за пошив 1 го костюма)
Закройщик потратил 5,1 часов. Тар.ставка закройщика 300 руб/день (300/8 = 37,5 *5,1 = 191,25 рублей)
Швея сшила костюм за 3,1 день; тарифная ставка швеи 250руб/день (250*3= 750 + 31,25 = 782,25
Итого переменных затрат на пошив одного костюма 1594,5 р.
Постоянные расходы ателье за месяц:
амортизация оборудования (балансн. стоимость =4,2 млн, норма ам =10%) = 420 т.р
ам-ия здания (балансовая стоимость=7,1 млн, норма ам= 4%), = 284 т.р.
зарплата управленческого персонала - 21 служащий при ср зарплате 11,1 тыс руб/месс = 233,1
затраты на обслуживание оборудования= 200 тыс руб/год = 16,6 месяц
Основная зарплата всех производственных рабочих за месяц за месяц по тарифу определяется исходя из общей численности осн. рабочих 31 человек при средней зп 6,1 тыс руб на человека в месяц. = 189,1 т.р
Все работники получают премию в размере 50% к заработной плате по окладу или тарифу:
управленческого персонала 233,1 т.р = 116,5 т.р = 349,6 т.р. ЕСН=35,6% = 124,4 т.р
производственных рабочих 189,1 т.р = 94,5 т.р = 283,6 т.р. ЕСН=35,6% = 100,9 т.р
Итого 1 579 100 р.
Рентабельность продукции 30%. 1579100 = 473730
Себестоимость единицы продукции в общем виде можно найти простым делением суммы издержек на объем выпуска в натуральном выражении: Себестоимость единицы = Полные издержки/К-во единиц.
Стоимость изготовления одного костюма 1 579 100/1594,5 = 990,3
Отпускная цена 1287.39

1. Расход мат-ла на костюм 4,1 м, цена осн.мат-ла 100р/м
2.Расход подкл мат-ла 3,6 м, цена подкл мат-ла 50руб/м
3.Проч расходы на материал - 31 руб
4. Закройщик потратил 5,1 часов. Тар.ставка закройщика 300 руб/день
5. Швея сшила костюм за 3,1 день; тарифная ставка швеи 250руб/день
6. Общепроизводственные затраты за месяц: амортизация оборудования (балансн. стоимость =4,2 млн, норма ам =10%), ам-ия здания (балансовая стоимость=7,1 млн, норма ам= 4%), зарплата управленческого персонала - 21 служащий при ср зарплате 11,1 тыс руб/мес, затраты на обслуживание оборудования= 200 тыс руб/год
7.Основная зарплата всех производственных рабочих за месяц за месяц по тарифу определяется исходя из общей численности осн. рабочих 31 человек при средней зп 6,1 тыс руб на человека в месяц.
8. Все работники получают премию в размере 50% к заработной плате по окладу или тарифу.
9. ЕСН=35,6%
10. Рентабельность продукции 30%.
Определить: 1) переменные расходы на 1 костюм. 2) Постоянные расходы ателье за месяц. 3) Себестоимость изготовления одного костюма. 4) Отпускную цену
Переменные расходы на 1 костюм:
Расход мат-ла на костюм 4,1 м, цена осн.мат-ла 100р/м (4,1*100 = 410 рублей)
Расход подкл мат-ла 3,6 м, цена подкл мат-ла 50руб/м (3,6 * 50 = 180 рублей)
Плюс Проч расходы на материал - 31 руб
Итого расходы на материалы на пошив одного костюма = 621 руб
Затраты на рабочих закройщик + швея (за пошив 1 го костюма)
Закройщик потратил 5,1 часов. Тар.ставка закройщика 300 руб/день (300/8 = 37,5 *5,1 = 191,25 рублей)
Швея сшила костюм за 3,1 день; тарифная ставка швеи 250руб/день (250*3= 750 + 31,25 = 782,25
Итого переменных затрат на пошив одного костюма 1594,5 р.
Постоянные расходы ателье за месяц:
амортизация оборудования (балансн. стоимость =4,2 млн, норма ам =10%) = 420 т.р
ам-ия здания (балансовая стоимость=7,1 млн, норма ам= 4%), = 284 т.р.
зарплата управленческого персонала - 21 служащий при ср зарплате 11,1 тыс руб/месс = 233,1
затраты на обслуживание оборудования= 200 тыс руб/год = 16,6 месяц
Основная зарплата всех производственных рабочих за месяц за месяц по тарифу определяется исходя из общей численности осн. рабочих 31 человек при средней зп 6,1 тыс руб на человека в месяц. = 189,1 т.р
Все работники получают премию в размере 50% к заработной плате по окладу или тарифу:
управленческого персонала 233,1 т.р = 116,5 т.р = 349,6 т.р. ЕСН=35,6% = 124,4 т.р
производственных рабочих 189,1 т.р = 94,5 т.р = 283,6 т.р. ЕСН=35,6% = 100,9 т.р
Итого 1 579 100 р.
Рентабельность продукции 30%. 1579100 = 473730
Себестоимость единицы продукции в общем виде можно найти простым делением суммы издержек на объем выпуска в натуральном выражении: Себестоимость единицы = Полные издержки/К-во единиц.
Стоимость изготовления одного костюма 1 579 100/1594,5 = 990,3
Отпускная цена 1287.39

Stasia Si Stasia Si
900 р