Провести комплексный логистический мониторинг состояния складского хозяйства компании в динамике

1. Введение
Организации применяют многочисленные методологии улучшения бизнеса для повышения эффективности деятельности. Логистика, а также управление цепями поставок считаются решающим фактором для получения конкурентных преимуществ компаниями. На самом деле, логистике и управлению цепями поставок уделяется внимание с начала 1980-х годов, однако концептуально управление цепями поставок не очень хорошо изучено, и многие авторы подчеркивают необходимость четких определений и концептуальных основ управления цепями поставок. В данной статье мы предоставляем учебное пособие по текущим исследованиям в области управления операциями логистики и цепей поставок. Сначала мы разъясняем концепцию управления логистикой и цепями поставок в данной работе, которая определяет сферу применения наших соответствующих исследовательских работ. Суть данной работы заключается в том, что мы предоставляем несколько горячих вопросов в этой области с примерами, чтобы показать, как эти исследования вносят вклад с различных исследовательских углов. Наконец, мы завершаем статью выводами, полученными в результате нашего анализа, и направлениями будущих исследований в этой области.


2. Концепция и область применения
2.1. Логистика
Логистика - это управление потоком товаров между точкой происхождения и точкой потребления для удовлетворения определенных требований, например, клиентов или корпораций. Ресурсы, управляемые в логистике, могут включать физические предметы, такие как продукты питания, материалы, животные, оборудование и жидкости, а также абстрактные предметы, такие как время, информация, частицы и энергия. Логистика физических предметов обычно включает в себя интеграцию информационных потоков, обработку материалов, производство, упаковку, инвентаризацию, транспортировку, складирование и часто безопасность. Сложность логистики может быть смоделирована, проанализирована, визуализирована и оптимизирована с помощью специального программного обеспечения для моделирования. Минимизация использования ресурсов является общей мотивацией в логистике импорта и экспорта.

Отметим, что приведенное выше определение логистики не является единым, хотя в современных условиях оно действительно может быть общепризнанным. Например, Совет по управлению логистикой (в настоящее время переименован в Совет профессионалов по управлению цепями поставок) определяет логистику как "процесс планирования, реализации и контроля эффективного, действенного потока и хранения товаров, услуг и соответствующей информации от точки происхождения до точки потребления с целью соответствия требованиям клиентов", что включает в себя входящие, исходящие, внутренние и внешние перемещения и возврат материалов для экологических целей.

Как мы видим, концепция логистики фокусируется на потоке продукции, именно в таком значении это слово было переведено на китайский язык. Она также делает акцент на деятельности по работе с продуктом, которая включает в себя хранение, транспортировку, распределение, упаковку и обработку. Хотя бизнес-логистика включает в себя множество видов деятельности, традиционные исследования операционного менеджмента по логистике в основном относятся к областям планирования логистических объектов, транспортировки и запасов.

2.2. Цепь поставок
По сравнению с "логистикой", в определении термина "управление цепями поставок", похоже, еще меньше консенсуса. Kathawala и Abdou [1] отмечают, что SCM "было плохо определено, и существует высокая степень изменчивости в умах людей относительно того, что имеется в виду". Тем не менее, мы приводим довольно широко принятое определение, данное Ментцером и др. [2], которое является довольно широким, не ограничивается какой-либо конкретной областью дисциплины и адекватно отражает широту вопросов, которые обычно охватываются этим термином: "Управление цепями поставок определяется как системная, стратегическая координация традиционных бизнес-функций и тактики между этими бизнес-функциями внутри конкретной компании и между предприятиями в рамках цепи поставок с целью улучшения долгосрочных показателей отдельных компаний и цепи поставок в целом".

Термины "логистика" и "цепь поставок" обычно сравниваются в академической и промышленной среде, поскольку оба они имеют непосредственное отношение к обращению продукции на протяжении всего ее жизненного цикла, и оба рассматриваются как центральная единица конкурентного анализа модели науки управления. Вообще говоря, цепь поставок - это более широкая концепция с более широким диапазоном, которая может включать в себя другие подобные предметы, такие как сетевой поиск, управление конвейером поставок, управление цепочкой создания стоимости и управление потоком создания стоимости [3-5].